1月20日上午，集團(tuán)公司法務(wù)部組織開展訴訟專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，法務(wù)部副部長段宜君就集團(tuán)法務(wù)工作管理模式進(jìn)行了講解，并對(duì)各子公司法務(wù)工作進(jìn)行了詳細(xì)了解。隨后，段宜君以集團(tuán)供熱訴訟案例，詳細(xì)介紹了訴訟案件啟動(dòng)程序和成本的構(gòu)成。
會(huì)議要求，各子公司訴訟案件要結(jié)合涉案標(biāo)的、訴訟成本做好事前預(yù)判工作，同時(shí)要積極主動(dòng)和法務(wù)部溝通，共同尋求最優(yōu)訴訟方案，最大程度維護(hù)企業(yè)利益。
為防止國有資產(chǎn)的流失，降低集團(tuán)訴訟成本，在今后法務(wù)工作中，如出現(xiàn)訴訟成本顯超涉案標(biāo)的案件，集團(tuán)鼓勵(lì)員工成為案件代理人，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中成長，致力于打造一支集團(tuán)自己的業(yè)務(wù)精良、高效優(yōu)質(zhì)的法務(wù)工作團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
最后，大家就專項(xiàng)授權(quán)審批、設(shè)計(jì)制式合同、合同總結(jié)登記表等問題及建議進(jìn)行了交流溝通。
